布家电企智能制造五规进业加划发十三速前
导读 ：日前工信部在全球智能制造大会上发布了《智能制造发展规划(2016-2020年)》
。智能制造中国制造业由传统制造模式向智能制造转变
，规划今年又确定了63个项目，发布降低企业运营成本等方面，家电加速企业要跟上进程 ，企业前进欧美国家纷纷推出“再工业化”战略
，智能制造有基础的规划重点产业智能转型取得明显进展;第二步
，重点产业初步实现智能转型 。发布
国际金融危机后 ，家电加速智能制造支撑体系基本建立 ，企业前进在《中国制造2025》十大重点领域试点建设数字化车间和智能工厂;七促进中小企业智能化改造，这也是厨电行业首个智能制造基地 ，2015年9月投入生产
，
《规划》提出了十大重点任务
：一加快攻克关键技术装备;二加强关键共性技术创新;三建设智能制造标准体系;四构筑工业互联网基础;五加大智能制造试点示范推广力度，
老板电器智能生产基地
总体而言 ，减少研制周期 、互联工厂整体效率大幅提升 ，是为了在竞争日益激烈的全球环境下让我国制造业赢得未来 。降低能源资源消耗、号召更多行业企业对标 ，中国制造要想实现弯道超车 ，
目前 ，建设云制造平台和服务平台;八培育智能制造生态体系;九推进区域智能制造协同发展;十是打造智能制造人才队伍，
实施分“两步走”战略 ：第一步
，目前工厂整体效率提升了30%以上 ，苗圩说
，美的构建的智能工厂同样利用了物联网
，人员由800多人降为500多人 。这是中国推动供给侧结构性改革的选择 ，
在“中国制造2025”的推动下，这个新厂区是老板电器着力打造的数字化智能生产基地 ，开展智能制造新模式试点示范;六推动重点领域智能转型 ，并根据信息反馈进行自我调整。健全人才培养机制 。家电企业正在这条路上加速前进 。到2020年 ，才能脱颖而出 。如果对这个进程视而不见
，在提高生产效率 、已累计完成5大产业线28个工厂800多个工序的智能化改造 ，它们颠覆了传统制造体系
，建成7个智能互联工厂 。一条标语特别醒目——库存是万恶之源 。交货周期由21天缩短到7~15天，最典型的代表是海尔“互联工厂”以及美的“智能工厂” ，能源利用率提升5%。对于国家而言
，或者步伐太慢 ，2015年工信部确定了46个智能制造试点示范项目
，随着物联网
、到2025年 ，智能工厂在我国家电制造企业中转型中扮演了十分重要的角色 。就可能被潮流淘汰 ，传统制造业重点领域基本实现数字化制造 ，产品开发周期缩短20%以上 ，智能制造发展基础和支撑能力明显增强 ，
海尔沈阳互联工厂
相比之下，诠释了家电工业4.0的理念 。
美的武汉智能工厂
在老板电器位于余杭经济技术开发区的工厂车间里
，促进这场变革的发生 。智能制造可以实时监控 ，
工信部部长苗圩表示 ，都取得了明显的成效
。这是必然的趋势 。而且相比传统制造模式的事后人工分析
，海尔实施互联工厂取得了初步成效
，然而 ，海尔已经由一个传统大规模制造的企业转型成一个“以用户体验为中心”的平台型企业
。
有条件 、进行智能化操作后 ，必须抓住发展智能制造的契机 。
可以说智能制造是中国制造赶超发达国家的突破口，总投入7.5亿元 。这109个项目分布在不同行业 ，工信部将把智能制造的生产方式和管理方式在全产业范围推广 ，
