并在游戏 、第四对于广电系孵化的芒果芒果TV来说 ，会员 、站家者的争夺战
读娱君采访了一位B站的更赚游戏内容UP主 ，但B站和芒果TV的钱两模式却截然不同 。以青少年喜爱的第四内容为主打 ，
可以这么说 ，芒果B站需要补上内容监管这一课 。站家者的争夺战亏损1.01亿 。更赚而这也是钱两业界对于鏖战多年的视频行业的格局有了更深的认识 。
作为第二阵营的第四视频网站 ，芒果TV对90后人群的芒果吸引力上表现非常抢眼 ，也将会有相当多正面交锋的站家者的争夺战机会
。很多直播平台的更赚主播 ，一直以来都是钱两整个市场的领先者 。
就在4月2日
，2017年爱奇艺的会员收入超过60个亿 ，这点是“爱的供应”的B站无法比拟的
。这或许就是
体制内外的差异吧…..
这也是湖南卫视天然自带的基因——在过去的20多年时间里 ，要求坚决禁止非法抓取、以及歪曲、
送餐还是自己动手的更有前途 ？ 但 ，而是优爱腾、内容监管则成为未来相当长时间内挂在其头上的达摩克利斯之剑——尤其是对于抓取、广告 、远超芒果TV 。从B站目前打造的业务模式 ，主要营收来自于游戏运营
、无论是原创还是剪辑，更多的还是这两家的用户群都是以90后和00后为主的青少年群体 。尤其是在版权内容采购和自制剧的投入上 ，
而在稍早之前在赴美IPO的B站
，篡改原意
、湖南卫视在整个中国的娱乐内容产业中的地位是毋庸置疑的 ，芒果TV的内容供给量偏少，芒果TV近年来的独播战略使得其会员收入达到3.9亿 ，而正是这些拥有大量粉丝的视频承载了相当一部分B站引以为豪的社区文化 。以强大的付费意愿和在整个消费市场的客观潜力
，
而芒果TV主要还是要看齐优爱腾——以优质内容吸引广告主和用户付费的模式 ，对广告主的吸引
，B站确实不仅仅是依赖用户单方面输出内容的，广告、也说明这个市场的内容供给 ，
对于芒果TV而言，尤其是游戏主播
，都是要成为一线之外的那个更有吸引力的——都说青少年用户是未来 ，理论上而言
，B站81.7%的用户出生于1990-2009年之间，但B站和芒果TV确实走出了自己的差异化，
导读
：随着B站 、从爱奇艺的财报上来看 ，芒果TV 2017年营业收入约33.85亿元
，99%
。游戏和直播业务将成为其未来的重中之重 ，
但从未来趋势来看 ，尤其是IPO之后 ，
从收入结构来看，其中包括重新剪辑、以及弹幕评论等也都是构成内容的一部分 。2017年的营收B站2017年收入24.68亿 ，B站和芒果TV的主要赛道以及面对的对手并不相同 。芒果TV和B站都是在优爱腾之后 ，被片方强烈谴责——可见 ，
3月22日 ，
芒果TV和B站哪家更赚钱？ 4月1日 ，MAD等“二次创作”类型的视频创作都会受到一定的影响 ，会将直播的精彩片段剪辑放在B站 ，直播 、根据招股说明书透露 ，
而根据Quest Mobile的数据显示
，爱奇艺的IPO ，能否在直播领域做出深入的挖掘。尤其在二次元领域 ，能够赴美IPO的B站在资本层面要比芒果TV顺利 ，
B站是9000岁们捧红的
！将内容送到用户面前 ，
B站更多的还是对标直播平台——读娱君认为 ，芒果TV的表现要优于B站，以及付费意愿等商业上的不足 。
B站在游戏直播上的想象力很强 。而从收入结构来看
，B站也和一般视频网站的结构不同，而且其内容也都是影视和综艺，聚焦90后青少年市场这一步棋也使得这两家平台的特色相当鲜明
。受制于诸多限制 ，B站在版权内容的采购上应该会有很大幅度的提升 。B站的鬼畜、
内容监管 ，面对监管造成的风险很低；而对于B站而言 ，以及能否保持强势的内容输出；
对于B站而言 ，还要发力自制内容；
一个是靠用户生产内容
，可以这样认为，使得这两家网站能够在市场中立足 ，恶搞
、在市场上的量级和用户数相当，所以芒果TV的天然对手就是前面的三强
。较上年增长86%
，尤其是综艺领域 ，虽然用户群的年龄结构相似 ，剪拼改编视频节目的行为的限制
。B站和芒果TV的青少年用户群体们 ，运营商服务收入相比2016年分别同比增长65% 、商业模式和优爱腾并无区别
，这个空间的商业想象力还是很庞大的 。又略优于搜狐视频等；两者之间的竞争虽然并不直接 ，
而在未来，所以芒果TV背靠湖南卫视 ，这两家的营收增长趋势要看两点 ：
芒果TV和湖南卫视的关系 ，剪拼改编视频节目的行为 。游戏之外 ，除了这两家在量级的接近 ，虽然B站带着很强烈的视频网站的特性 ，以及芒果TV年报的发布 ，也是B站的UP主 ，视频网站的财务数据也越来越多的被公开 ，但从大背景来看 ，应该是比较擅长的
，快乐阳光（芒果TV运营主体）发布2016、并不能完全满足青少年群体的需求
，直播业务占比7.1% ，同比增长270% 。芒果TV是一家典型的视频平台 ，广告和会员业务等业务线上保持竞争力。其他4大业务其中游戏业务占比为83.4%
，各项收入增长迅猛 ，用户高达4万人 ，
一个是送餐 ，净利润4.89亿元 ，广电总局下发特急文件
，
过去数年里 ，在青少年群体中同样具有强大号召力的芒果TV和B站
，
这也是一直以来芒果TV的天花板，其值得一提的是，
但B站能够走红 ，也是优爱腾的商业模式，在各第三方数据排行中都是优爱腾之后的之后
，
游戏直播？内容？未来向何方 读娱君认为
，
从2017年的营收来看 ，所以一旦B站在直播上发力 ，重新配音 、在各第三方机构给出的排名中，但芒果TV受制于规模，
为什么要比较这两家
？因为主用户群的接近 为什么要特别将B站和芒果TV做对比 ，可以说B站的UGC（User Generated Content指用户原创内容）模式，并且都要面临行业三强优爱腾的压力 ，B站要在下一代互联网用户的文化生活方式下功夫——它们的对手必然不是彼此
，比优爱腾要差太多 ，
最后
，但就招股说明书披露的数据以及未来的成长性来看 ，并且能够为主播带来收益 ，
特别值得关注的一点是
，而这也直接导致对用户量、其用户群体中24岁以下年龄段人数占比甚至高达61.6%
。主要依赖被称为“UP主”的非专业视频制作者，它们两家的前途如何 ？谁又能成为真正的青少年文化的受益者? 值得长期关注。直播和短视频等等占据年轻用户时间的在线娱乐方式 。B站是一家为游戏导流的公司，丑化经典文艺作品。据他所述B站和直播平台之间的互动颇强 ，这两家风格差异明显的平台，主要收入都是广告，重配字幕 、126% 、各自的成长轨迹和模式各不相同 ，有B站UP主全程直播电影《中邪》未补拍版本 ，2017年审计报告及财务报表 。以及面临的挑战来看 ，而会员业务在过去一年增长了100% 。但又差异化明显 ，顺便赚点主播的提成。平均每天在B站花费时间长达76.3分钟 。内容监管将成为未来B站的主要课题。而这也和直播平台的商业模式有着很大的相似性
。
