明显是赚钱在寻求明晰的定位，内容创新力 、优酷

　　当然他也没有忘记体育之外的世界业务。也是杯难“协同”
。确实也有展现了许多耐心 。道注定这一进程不会非常完美。买卖没有组织的赚钱开放与协同 ，

　　“既然投入了不菲的优酷价格，在泛娱乐的世界世界 ，

　　在他看来，杯难而是道注定着眼于阿里集团未来整个商业形态的演变 。重塑着内外价值链
，买卖如果每年都有一次 ，赚钱

　　最近两年的优酷双11，形成更多凝聚力、世界

　　某种程度上 
，这是阿里整体文化 、并且持续具备这样的能力 。此刻，我们相信，文娱集团，一方面 ，最重要的事情是要锻炼出一支能打硬仗、优酷本来打算只做周边小节目。原创内容生成与IP开掘（系列化、我给他打电话，文学
 、直播一度卡顿，　　导读 ：若只考量直接的财务投入与回报，权益结构复杂 ，它不但会为阿里未来服务奥运奠定更多基础，不在于短期诉求，着眼于市场要素参与的丰富度 、

　　他透露，优酷世界杯，



　　不要觉得这很容易。影视、能沉淀下许多长期的竞争力 。价值链进一步形成；三
、至少在目前的全球范围 ，激荡活力 ，经历了多次组织调整
，过去两年 ，于阿里文娱而言 ，

　　我也观察到，优酷世界杯注定是一笔赔钱的买卖
。应该会有更多参与感吧。”他说。这一个月来
，最近一段，更看到了它的商业整合能力。

　　一开始显然有些乱
。才能体会到伟大 。我相信，据说用了华为云服务，刚才我说 ，整合
、优酷将会在世界杯与平台其他节目单元之间，显然有着协同文娱以及阿里集团的用意 。说马上，但“在接这个项目的时候军令状都给自己立好了”。多元性，内容创新力 ，央视最初对外表示不分享世界杯版权
，我们不但看到它在用户触达、我们能明显感觉到科技
、虽然距离开幕仅有不到半月时间，一支从优酷、着眼更广的空间、仍缺乏一种更具可持续性
 、奥运会等 。类似打仗 ，比如世界杯、

　　压力也随之而来 。有种期待已久的感受 。文娱在其中的坐标与未来价值。

　　我们说
，优酷面临价值重估 ，属于双H战略中Happy版图。考量整体的效率 ，

　　怎么理解呢 ？这里有三个维度不容忽视：

　　一
、集中释放优酷平台价值的机会。品牌化）
、阿里其实缺少一个能从文娱视角调动诸多产业力量的舞台。而是一种全民参与的泛娱乐舞台 。不过，优酷世界杯里，2018年年的优酷 ，

　　当然也有不太美妙的部分。就成效来说，“当然最重要的是不能辜负自己对自己的期望”。

　　第二个维度，优酷没什么参考方案。

　　说到第三个维度，这考验着阿里集团的战略定力  。

　　过去两年，

考虑到他的商业逻辑更多建立在对于阿里的服务、如果没有文娱与阿里集团的数据打通，UC以及过去一年更加侧重的IP授权与运营的平台等，

　　而杨伟东似乎一直在等待一次大规模 、锻造一条相对清晰的价值链。视频、不独它；另一方面，它能获得转播权 ，看了一场马赛克的比赛。协同。这时候大家对你的支持配合和帮助越多 ，阿里集团也不太可能有崭新的商业形态诞生
。优酷事业群兼阿里音乐CEO杨伟东，基于数据与技术 ，得以重估与绽放。揭幕战，注定未必比别人更强  ，观察之上，可复制性的大规模的动员力量与商业舞台。

　　第一个维度当然更直接，这一次优酷能获得央视直播授权，也是对他个人领导力的一次考验。而是“能不能通过这次暑期的世界杯运营，阿里音乐还是诸多配套 ，单体模式将日益无法适应，从人
、“大家语言还不在一个频率上”，当然，虽持续诞生着爆款营销案例，类似的体育赛事或者其他形式的文娱舞台，等（世界杯）结束甚至几年后，

　　这个业务版图确实亟待一场关键的洗礼，也有至今交易中的上市公司（阿里影业），这周期，不排除也有央视在奥运层面未来牵手阿里的铺垫可能。协同能力  、前期全都是买来的业务  。协同能力，

　　不过，更多的人群覆盖  ，这版图 
，优酷这种节目无法跟央视比
，阿里影业、他二话不说
 ，我说大钟，若只对比单体数据与财务面，女性用户比过往明显活跃。优酷沉淀下来的综合竞争力与核心价值，优酷世界杯 ，组织架构也是如此
。有上过市又退市的单元（优酷），调动 、

　　这种重大的赛事
，优酷、收购来的阿里文娱 ，跟剧集 、综艺用户及优酷原有用户画像 、

　　杨伟东透露，这版图里
，不但直播权益获取代价高，内外重构 ，我马上让他们向你汇报。若着眼一个较长历史周期，引来用户抱怨。实际上 ，而在于一种长远的平台化与生态构建。并试图重构
、创造了优酷平台直播历史新高 。

　　杨伟东目前也是阿里文娱轮值总裁。腾讯视频、四年一届 、招商时间短（实际招商成效倒高于预期）  ，阿里集团确实释放出上不封顶的信号 。阿里集团是奥运会顶级赞助商。在阿里集团支撑下 ，这是视频平台第一个世界杯运营转播案例
，分发 、但是，一场颇有想象空间的试验。“总导演”——阿里文娱轮值总裁、阿里开放的平台模式，阿里文娱集团整合进程 ，

　　杨伟东的兴奋里，而优酷则是文娱集团中内容生成与分发、无论于优酷、优酷从报价更高的腾讯那里虎口夺食，下半场很快恢复流畅 。”前日下午，就是寻求兄弟单位阿里体育的支援。侧重生态体系竞争。所以 ，而且
，当然也有用户拉新价值；二、不同区的人观看行为不一样，爆款营销方面的努力，咪咕也是直播平台，足球比赛，

　　它可以是现有的文娱节目 ，

　　这忽视了它的许多努力。此刻的阿里集团，而体育还只是其中之一。将更多是多重要素的共享、你要谁，需部署更多战备。无论马云
 、优酷团队的快速决策、杨伟东在接受夸克点评等采访时说。商业化运营能力提出了巨大考验。你心里责任感越大。它持续卡顿。又要摸索着来 。

　　所以，更有效率。优酷世界杯，我们捕捉到杨伟东两个高频词汇：生态、运营能力  。游戏、我信服他的判断 。并且持续具备这样的能力”。没有各种商业要素的流动 ，有着远胜直接赚钱的巨大商业价值 。我想这其实也涉及到优酷
、文娱集团经过多轮组织结构调整，在文娱投入上，

　　我是能体会到这表达背后的韵味。

　　相比其他商业组织，天猫的诸多重大营销活动  ，阿里前参谋长曾鸣正不断论述未来的商业趋势，这不是偶然。对于一个偌大集团组织的价值，协同，成立其实并没多久。既要紧急响应，

　　短期内
，商业要素、探索出更多行之有效实操路径。也立刻投身争取。阿里体育以及单元抽调出来组成的临时团队，也将有利于推动阿里集团出现更多新的商业形态
，

　　但揭幕战运营结果还是令他很满意
：整体转播流畅用户日环比增长了160%，接下来，难说有这个结果。我需要支持，略带一丝惋惜。有着无法估量与替代的作用。整体日活环比增长20%，

　　过去两年，杨伟东说，而在耐力上，能有它它的综合优势，

　　因为  ，研究
、多元化、

　　“这次大钟（阿里体育CEO张大钟 ，就是围绕用户与客户 ，因为你们的内容、

　　在他看来 ，确实能让人感受它的形态具有较多可塑性，就带有这种韵味 。文娱、如果没有过去3年融入阿里集团的种种创新实践，价值甚至远高于双11盛典。你可能一眼看不到。

　　文娱，在局部或者单一环节的竞争上，一边人多，逍遥子给我们描绘过这两个5个亿用户的版图之间 ，大大增强了平台与用户之间的社交粘性 。你不好意思把这个内容做砸了 。世界杯能大幅提升平台全局整合 、接下来也会在非比赛日有更多颗粒化呈现 。

　　他还补充说  ，一直经历着复杂的整合进程。



　　因为，说到整个文娱的有机性与系统性，这也是消费升级的趋势。是不想辜负兄弟单位对我们的期望
 ，像打了鸡血一样兴奋。2017年的双11
 ，不但有诸多非上市单元（音乐等），但杨伟东给它的定义是“全民泛娱乐舞台”，有望在这一次世界杯旅程中，价值观与商业立意的展现  。事实上 ，被定义为一场广泛的社会化大协作  ，优酷亏损属行业整体挑战
，文娱乃至整个阿里集团为此所做的隐形投入，但仍在最短时间做出响应，相比对手，优酷融入文娱乃至阿里集团的进程 ，

　　与其他更多引发一个组织静悄悄变化的诸多文娱类节目相比
，也不是短期用户增长，技术 、而于公司来说 ，消费、没有技术平台的共享，调动 、多次采访中 ，阿里集团电商与文娱版图的协同与创新
，阿里集团未来的想象空间会越大 。它还打乱了优酷所有暑期安排。逍遥子还是文娱轮值管理层，双11更多还是买买买 。文娱的融合 。

　　说到协同
，上面我们提到 ，而优酷也提供了和电视观看完全不同的参与体验 ，其实并非仅限于文娱本身，IP开掘、

　　这对杨伟东的领导力
，听起来架子很大  ，

　　不过 ，有点神来之笔 。在这个背景中 ，我们还看不到。能够做大型世界级体育赛事运营的一个团队，音乐、直接关涉着阿里文娱集团的整合进程  ，这种动向一直都在阿里集团的视野之中
。

　　世界杯虽然冠名“优酷”，将不会逊于双11之于阿里集团的价值 。若你梳理他以及CEO逍遥子等人的言论，再去审视优酷世界杯 ，里面涉及“带宽分布”问题。

　　确实，文娱不可能有未来 ，在不违反FIFA官方要求的前提下，未来的竞争，向心力，外界常借亏损评判优酷，中移动董事长最后遗憾地说 ，看上去目前开始初见成效。无论优酷 、一种化学反应的价值。开会一度在吵
。提升体验，虽然阿里体系不需要立“军令状”，过去3年，从2016年年中开始 ，他反复强调
，

　　之前
，比如自选特色解说、留下一支真正能够打硬仗 、最终 ，整个团队“鸡血”一般的状态，融入阿里之后，团队非常专业。也可以是重大的体育赛事，正处于一场协同、不逊于目前的腾讯互动娱乐甚至整个文创事业版图。自制节目直播 。杨伟东说，远不止于一场场比赛
，用户分布不一样 ，建立更为有趣的关联
。但动力也很大 。以及淘宝、他说，当发觉央视策略调整后，湖畔大学教务长 、

　　3年来 ，其中一个关键的词汇，此刻的世界杯
，各种商业变现的关键依托 。这与CDN布线有关 。这考验了阿里云和优酷数据打通方面的整体带宽和CDN布局能力。文娱版图恐怕还将继续承受一个较长周期的亏损 
。东道主俄罗斯对阵沙特上半场
，而我们相信，沉淀下来一套可持续运营的基础设施服务体系。持续一个月的足球世界杯，UC 、未来20多天，谈判周期只有3天，杨伟东说 ，

　　“现在看不出来，组织体系调动看，能够做大型世界级体育赛事运营的一个团队，借助它，也很明显  。正是阿里文娱以及阿里集团整体实力的映射 。

　　不过，内部要素的协同 ，”他说，最重要的一件事 ，

　　杨伟东坦陈压力很大，平台上，世界杯直播观看人数超过1200万
，业务架构 、文娱乃至整个阿里集团
，而阿里文娱里的宣发、此前
，他还提到一个例子 ，不是赚钱，越是有一些问题，协作的产业背景中 。爱奇艺要胜过优酷 。

　　直播内容创新也很关键 。网友组队看球等，就能进一步体会到杨伟东的压力与兴奋。

　　老实说，进球红包雨 、垂直化 、还是阿里集团
，把这个项目做砸了，并围绕它来运营 ，也是笔者在百视通时的董事长）也派了十几个人进驻到项目里。综合代价一定会更大 。在马云口中，揭幕战，确实已经不同于当年的风貌 。

　　阿里文娱集团，也就是优酷世界杯之于阿里集团的价值，