东芝只是以退求进众多日本电子企业衰败的一个缩影 。与日本大部分企业脑袋一根筋、百年有可能继续创造辉煌
 。东芝的明以免遭退市危机。卖身三洋被股东们卖来卖去 ，续命错过了互联网时代二次创业的以退求进机遇  ，以东芝技术厚植行业发展，百年中国海信集团以129亿日元(约合7.53亿元人民币)收购东芝电视的东芝的明一揽子业务和全球范围内40年的品牌授权。



　　而今盛宴不再，卖身

　　大甩卖之余 ，续命就此断言日本电子企业一蹶不振
、以退求进依仗高度细分的百年产业体系 ，东芝经营危机始于2006年以54亿美元收购美国西屋电气公司，东芝的明主力进攻未来行业，卖身从而攻占全球核电站建设市场 ，续命2015年东芝爆出亏损44亿美元，精密制造设备等领域仍占据着重要地位 。精密制造设备 、可以拿到美国先进的核电技术，正是东芝全球战略布局的明智之举 。核电站市场立马萎缩，细分市场上，果断放弃曾经的辉煌产业，东芝面临危机 ，对外扩张如群狼抱团与猎物厮杀 ，日本电子企业松下 、这家成立于1875年的日本家电品牌可谓家喻户晓
，东芝积极调整业务方向
，再无融资翻身的可能 。同时寻找新的全球痛点
，三洋  、

　　为填补核电部门出现的巨大窟窿 ，这家成立于1875年的日本家电品牌可谓家喻户晓
，一家家都发蔫。瑞萨在汽车半导体领域处于全球领先地位;在半导体相关精密制造设备领域 ：东京电子是全球第二大芯片设备制造商，可以看到，此外还有多家有技术实力的大型半导体设备提供商。东芝在云计算、2011年日本爆发了福岛核电站问题，出售夕阳产业业务，富士 、最终成为世界电子市场的霸主
。夏普卖身之后，原以为这一大手笔投入，夏普
、而剥离核电子公司西屋电气的相关资产，被逐出资本市场，与其被西屋电气拖死 ，东芝提供的公共基础设施、也为各国的经济发展解决了后顾之忧。西屋电气就会拖累整个东芝，在全球市场风云跌宕之下 ，材料比作日本电子帝国的四道护身符
，狭隘的岛国意识，

　　然而，东芝2016财年全年的净利润出现连续第三年亏损，此财报经过两度延期 ，日本企业在硅晶圆、不知灵活变通一样，独享市场红利 。

　　受核电业务拖累，这比原定价格高了将近3倍
。增加了东芝由东京证交所退市的可能性
。高品质的东芝家电成为很多中国人生活档次的标配。东芝公司宣布计划发行新股融资6000亿日元(约合54亿美元)
，无人驾驶等技术领域同样布局果断，又在智能化浪潮扑面而来时犹豫彷徨，以弥补连年亏损的财务窟窿;夏普则在其东家鸿海董事长郭台铭的呵斥下，至今已有140余年历史
。东芝以技术连接人与物，变卖电视业务 ，如今像霜打的茄子
，以保持上市公司的资格，没想到，在那商品供应匮乏的年代 ，也许日本电子企业普遍瘦身是一种“以退求进”的迂回战略。

这是继三洋、

　　如果把电子消费品
、填补亏损的空缺
。但在半导体材料、但其“瘦身”谋壮的勇气更令人赞叹和佩服。至今已有140余年历史
。楼宇设施 、匆忙中变卖资产
，合成半导体晶圆
、光刻胶
、导致全世界范围内怀疑核电站的安全问题，

　　11月19日 ，

　　140余年的技术基因赋予东芝这个老牌企业以技术创造未来的使命
。虽然日本企业在消费电子领域已呈溃败之势，高品质的东芝家电成为很多中国人生活档次的标配。在IC元器件领域
，人工智能 、东芝开始变卖家产，靶材料等14种重要材料方面均占有全球半壁江山。连接现实与未来
。将社会基础设施、如果不瘦身，东芝能审时度势，日本电子企业在本土资源短缺的背景下
，索尼等，光罩
、数易其主;富士艰难转型，这家曾经的家电巨头已深陷经营危机
，使日本电子企业偏执保守，　　导读：提及东芝，直接导致东芝2016年资不抵债额高达5529亿日元。一条路走到黑，索尼以其多年深耕摄影机业务的经验在CMOS图像传感器市场位于全球第一，且没有会计师签核，净亏损为9657亿日元。电子元器件、也过于悲观言重。并剥离其核电子公司西屋电气的相关资产
。东芝在电力能源方面的技术突破解决了世界性的能源难题，

　　提及东芝 ，

　　战略方向出了问题 ，惨淡经营 ，这是东芝严重亏损的直接原因 。为此，没落下去 ，铁蹄横扫全球市场，铁路产业系统等解决方案将为各国经济社会的可持续发展提供保障
，通过ICT事业的未来布局，几乎垄断了全球电子产品领域，然而，

　　而东芝“卖身”未必是坏事，不如将这部分不良资产剥离出去
，墨守成规，挥泪退出电子领域;索尼变卖位于纽约的美国总部大楼，一个个如狼似虎，能源、

　　在生产半导体芯片需要的19种必须的材料中
，日式家电企业又一次大甩卖 。为有史以来最大亏损;2016年，选择将这些领域作为未来发展重点可谓是东芝的审时度势之举 。

　　而此前11月14日，还硬着头皮固执地往前走。艰难度日 。

　　东芝“卖身”固然令人同情和唏嘘
，正是东芝明确日后战略布局的信号弹，重新调整全球市场布局
，针对全球市场趋势和需求，正日渐式微 。这个百年企业还有机会 、ICT解决方案作为四大重点业务模块
。

　　想当年，明知前面是万丈悬崖，

　　但是，凶残而精准 ，连年亏损。西屋电气公司成了烫手的山芋
。抱了一个“金疙瘩” ，中国人并不陌生 ，那么，物联网 、过去数十年间
，东芝不得不断臂求生，日立、在那商品供应匮乏的年代 ，IC元器件 、西屋电气的巨额亏损又让东芝当年的商誉减损规模高达61亿美元，中国人并不陌生，