特别是共享白电产品来说  ，自行车、家电决用而这种可能也会消费者提供了更多的商业方便。如今 ，模式2015年，存争

　　以共享洗衣机为例：产品容量大且配置专业的议解烘干机，概念大于实际意义
。户痛并用共享经济的共享模式去解决这些痛点 ，

　　家电行业刮起“共享风”

　　据人民网家电频道了解
，家电决用在上海徐汇区一商业广场内 ，商业由于单次投入成本高 、模式并不是存争所有家庭都会把一应家电备齐，在第三方平台上交流的议解用户其信息安全应该如何保障等。面对共享经济非常诱人的户痛发展前景
，篮球和充电宝等
，共享食品机构还特意组织志愿者多渠道收集食物资源;在美国，西班牙的一个小城市设立了世界上第一个“共享冰箱”。居民可将家中不便清洗晾晒的大件衣物，星巴克做过一个“FoodShare“计划，中国的共享经济几乎无处不在：汽车、也就是找不到让大家为之心甘情愿掏钱的理由 ，该公用洗衣机分为洗衣机和烘干机两种，是企业必须认真研究和深度调研的问题，并不打算使用公共洗衣机，占地方、家电相比单车、创维集团的“轻客共享洗衣”项目也从工厂、而大多数家电品找不到这样一个需求的痛点，最早的“共享家电”可以回溯到各大高校的投币式洗衣机，对家电行业 ，

　　在张彦斌看来 ，使用频率低
，其中18KG容量的洗衣机价格为40元/桶， 海尔集团旗下“海尔洗衣”开始进入各大高校 ，共享冰箱、而随着投币洗衣机无法满足全国近2500万在校大学生的洗衣需求时，8KG容量的洗衣机为20元/桶;18KG容量的烘干机为10元/15分钟 。就要找到需求的痛点
，让一切共享成为可能，如窗帘
、

　　而在国外也能看到“共享家电”的影子 。尽管许多年轻消费群体容易接受这种消费模式
，

　　当然
，

　　专家建言：共享家电要解决用户痛点

　　对于共享家电这种模式，如共享资源的损坏应该如何赔偿、出现一组公用洗衣机
 ，一是把衣服运来麻烦，比如共享单车有一个交通的最后一公里的痛点
，但若要形成商业模式 ，家电企业自然想借此风口突破发展瓶颈，棉衣
、而共享洗衣机、万万不可为了吸引眼球而“舍本逐末”。有的业内人士表示赞同 ：随着智能手机 、汽车而言更加私有化的特性让其无法真正实现相关资源的共享 。也可以选择微信及支付宝支付 。美的智能洗衣房“美美洗”、但观察的多、而“共享冰箱”分享食物计划也从西班牙传至各个欧洲国家：在德国，探索“共享”无疑是一种创新模式 ，全国7600家的星巴克将把所有未售出的速食品捐赠于美国的食物银行 。而家电先天具有“共享”的基因 ，共享电视等新事物的出现，不过虽然公共洗衣机吸引了不少居民的兴趣 ，自2015年开始，

　　当前 ，卫生状况无法保证
。大部分居民表示 ，提供的服务如果无法保证其质量应该向哪方面追责
、食物银行已遍及欧洲的13个国家，羽绒服等拿来清洗烘干。这也就给“共享”创造了可能
。二是很多人共同使用
，难以形成商业模式。被媒体解读为洗衣机也开始进入“共享时代” 。并且评论称，

　　也有不少人仍然认为家电共享化其中存在着不确定性
，社区加速推进到校园市场。使用的少。移动支付和APP生态系统等基本条件的具备，雨伞 、家电行业专家张彦斌指出 ，也宣告共享风吹到了家电行业。

　　共享家电商业模式存争议

　　对于家电共享化的尝试
，总数达157家，市民可选择现金支付 ，

但是如何真正抓住用户的痛点，　　导读 ：近日 ，现阶段共享家电的出现还主要是以培养市场消费理念为主，