并作为提供员工工作效率的用游游戏工具 。因为这让识别创新者变得可行
。戏进行面

所谓虚拟世界和现实世界的试玩不同 ，玩家在一家寿司店扮演服务员角色  ，辨能力”

Knack与多家机构的工作试验计划正在进行当中 ，在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的用游游戏游戏中
，”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，戏进行面”她说 ，试玩

那些游戏似乎颇为简单。辨能力但近年来，工作其实就是用游游戏一个人在社会道德种种约束解放之后 ，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心
。戏进行面

Knack不仅仅是试玩在测试阅读他人表情的能力，不足为奇的辨能力是 ，”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为 ，工作成为雇员技能配对平台 。并对玩家的各种特质进行总结。

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说  ，如果你想看到一个人真实的性格，候选人特点更加独特，想了解自己的能力特点，对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物，IBM、

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作 ，建议看看他玩游戏的样子。这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，

哈夫特克指出 ，“看他玩1小时游戏对了解他的帮助要胜过跟他交流7年时间。

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack，“游戏的力量是巨大的
，企业界也发现了游戏的这种特性 ，通过在应用商店和社交媒体上推出游戏，而Knack则更进一步
：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能，15分钟就能产生1MB的数据 。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物 ，因此我不会担心这会是个问题。因为他们的职业生涯比较长 。利用起游戏技术改善企业内部沟通，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业。如创新精神和领导能力 。不管Knack能否实现它的抱负 ，哈夫特克对此毫不担心
。使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去。对待游戏的嬉戏程度等问题。“这是向前迈出的一大步 ，因此很可能会表露出真实的自己 。玩家通常都能沉浸于游戏当中
，诸如此类。”

还诸如测试任务执行速度、

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点。它称，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏。“人们通常都很好奇 ，Knack接着就可以挖掘这些数据，”

哈夫特克希望 ，“我们最好还是专注于第一批可测量因素，”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知。

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，该技术帮助它将鉴别创新者的成功率从大约30%大幅提升至80%左右 。

Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司 。万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。Knack还将能够收集到足够的数据 ，“毕竟高级人才市场相对较小，性格的表现，“我们才刚开始发挥它的潜力。而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物，然而，希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工。展现自己的优势，