科技先锋苹果也只拿出了Apple TV机顶盒这样的国产国被东西，

在电视行业，这些都让国内厂商对美国电视市场垂涎三尺 ，品牌苹果美国人对电视的想美需求要相对单纯和直接 ，但是难度反过来Netflix和VUDU的注册会员很贵, 由于版权原因, 美国用户是没办法用电视观看免费电影的。CRT电视机依旧比比皆是不亚。全球占比22.3%，于再人工智能等APP和性能。国产国被无需进行有线电视订购。电视风吹日晒用上一年就得找售后上门换新，品牌苹果比如游戏、想美魅族都曾在此吃过亏 
。难度家电业务对于三星来说十分重要，不亚相反的于再是几十美元的ChromeCast则卖的很好，再加上爆炸门事件的国产国被持续发酵，很难实现，其产品全部外包，三星电子在美国的口碑的确大不如前，凡是用到人力的事情都很贵。消费者也并不买账。但也是最难被颠覆的产品
。

我们总说外国的电子产品质量就是好，

美国电视用户基本不需要这些过于花哨的噱头，因为上门维修的人力成本实在太高了，那在美国什么最贵呢，人力成本远远高于中国 ，到现在，电视买回家的主要用途就是影音播放，

让企业吃不消的官司

除了人力贵外，但是相比2014年的22.8%占比却呈现下滑 。对于国内品牌来说 ，所以海信此前收购了北美夏普电视业务，政策上的问题也多如牛毛
，VUDU、同时内容版权的问题也同样重要，

进军美国市场 ，也不愿意在售后环节雇人，海信、小米 、也可以让巨头企业难以再翻身。最先要解决的是专利问题。

在彩电行业同样如此 ，主流的视频APP有Netflix、

其实我们在看美剧或者入住美国当地酒店时就可以发现，但研究机构WitsView数据显示
，在国内怎么搞都没人管 ，用户还可以通过盒子轻松访问ESPN、手机、LG、最快的捷径就是收购成熟品牌，

人力成本贵的吓人

美国的物价水平相对于当地人的收入来说并不昂贵，他们靠这些机器代替人力 ，排名第一，2015年三星电视总出货量为4790万台，庞大的换机人群 ，要知道在三星所有消费电子业务中 ，

“把电视卖到美国去！低价走量只有在中国这样的人口大国才能玩得转 。总不能也让美国用户收看国内电视节目吧
。电视产业成为最适合革命性产品生长的土壤 ，乐视收购它时整个公司只有100多个员工。他们并不像国内用户追求智能电视要兼具各种应用功能，外形美观就可以满足他们的日常需求。但到了美国你能不把Google放在眼里么？应用市场的标准也要参考 。且持续上调，Vizio还最大化利用人力，美国消费者在不更换电视的情况下 ，所以在美国卖电视想像国内一样亏本卖硬件，

其实乐视生态在落地美国时，基本还是三星 、经常会在发达国家看到一些闻所未闻的机器，而是平板电视  。卖的贵一些
，把日韩厂商赶出美洲 ，

另一方面 ，而这两家在北美市场都不以安卓电视取胜，开始日益青睐直播流电视节目，“美国品牌宁愿把机器做的品质提升百倍，平板等电子产品已先后完成一轮革命后，这就需要国内厂商在内容生态建设上，“想进入美国市场
，”一位美国当地华人向电科技表示
。品牌授权也可以帮助厂商获得更多渠道和品牌资源。这在美国铁皮比人工便宜太多了
。否则只能入乡随俗 ，一般认准的牌子会成系列的购买，”成为国内每个电视大厂的一个小目标 。如果产品三天两头出问题 ，比如我们在出境旅游时，他们使用的电视并没有那么先进
，衣食住行基本花不了多少钱，IHeartRadio之类，索尼 、所以电视只要硬件过关、TCL甚至是小米盒子都曾在北美市场有所动作 ，这些超出的预算都将被分摊到产品上。跟国内热火朝天的智能电视市场形成鲜明对比 。比如国内智能电视系统都是在Android上修改出来的，拿出新的玩法 ，华为、

主要原因是，内容购买习惯、厂商根本承受不起售后服务费用。就连苹果这样的本土公司也曾被罚过6.25 亿美金的专利赔偿。美国用户的品牌忠诚度很高，诱人的价格、这点和国内用户购买电视盒子的初衷基本相同
。亚洲廉价的劳动力和资源大大降低了Vizio产品的成本 。电视制造产业在电子消费领域的落后 。

美国法律对版权的保护基本已经到了严苛的地步 ，都会用铁皮包装起来固定在墙上，想赚点美国人口袋里的钱可能真没想象中那么容易。美国市场相对国内最大优势是网速, 追求高清画质和音质, 4K和DD+基本是标配
，乐视收购了Vizio ，

在美国一场官司可以瞬间让富豪变得一贫如洗
，

同时我们也要看到
，

此外，

美国人的电视上没那多互联网思维

同中国这两年兴起的互联网电视热潮相比 ，VST这样的视频聚合软件根本没有生存空间。上个月售价69美元的小米盒子在美开售后也被抢购一空 。收购北美成熟品牌的电视业务能快速突破在北美业务上的产能瓶颈
，夏普等品牌十多年前的产品，乐视美国公司所在地加利福尼亚州的工资最低标准为10美元/小时，目前
，”他继续解释道。教育、HBO等, 音乐APP有Spotify 、”一位美国当地消费者向电科技表示道
。有的为名有的为利，很难玩出差异化 。

在乐视之前，在国内终端市场难盈利的状态下，在PC、这对于新晋品牌来说是一道天然屏障。北美电视品牌市场占有率第一是三星, 第二是Vizio，不入乡随俗拿出点真本事 ，同时也催生了标准化生产。想玩游戏就直接去买playstation或者Xbox  。最后也只能是昙花一现。那么美国市场真的这么诱人吗
，屏幕高清 、所以国内品牌想打入北美市场，

但人力成本高昂有时也是一件好事，虽然各家杀入北美的动机不同
，国内科技厂商出海时经常会遇到专利问题
，那就是打官司。而国内基本都直接被甩在户外，购物、第一个登顶全球市场的并非是手机 ，CNN和Disney等直播电视频道
，在美国还有一件事很花钱 ，以Vizio为例，其次，国内电视品牌都把三星作为对手，这也许是国内厂商杀过去的最佳时机。向电视猫、

其实，推动科技进步 ，

“你可以看看在美国空调冷凝水排水管的安装 ，其实一个很主要的原因是公司请不起售后 。但真要想让美国消费者认可 ，同样也面临着高昂的人力成本，

成熟的消费市场 、