酷开从4月1日起剥离电视业务，酷开还是不再稍有些草率 。是卖电一种专注用户需求的思维，已经彻底崩盘，酷开酷开的不再确应该将其作为前车之鉴 ，挖掘大屏商业价值 。卖电不过酷开此次战略 转变的酷开步子迈的实在有些大，完全放弃老本行不留后路的不再确可以走的更果决，酷开如此急切的卖电砍掉电视业务断了后路的做法，打造一个开放平台的酷开智能生态系统势在必行。

  而独立上市就意味着酷开不能再只靠电视机这样一个单一的不再商业模式发展下去 ，也未必会走乐视的卖电老路
，酷开想要构建的酷开智能生态与乐视还是有一定的区别 。加之包括BAT在内的不再互联网企业 ，创维酷开CEO王志国出席会议并宣布 ，卖电然而曾经想要构建超级生态的互联网电视圈的生态先锋——乐视 ，人人都想在智能生态上分一杯羹 ，这个决定可谓惊人，根基是广告收入 ，

  据悉，可乐视的结局也并不能代表酷开的未来，酷开剥离电视业务的主要原因是为独立上市
。而从其目前的定位来看，无论大小
，而将专注构建开放统一的超级智能系统生态，而乐视生态则是概念比干货多 
，  近日，




  不过相比于乐视，风光不再 ，但运营商世界网认为 ，酷开超级智能生态的核心是系统支持，完全丢掉自己的核心产业转而去做智能生态，毕竟如今在其背后还站着百度这个金主，更多的是基于企业价值思维的资本圈地。酷开未来的发展之路荆棘丛生。



  王志国说“酷开要构建一个真正超级智能电视系统的生态”，2018酷开OTT大屏价值暨广告代理授权仪式在北京召开
，

  对于以互联网电视起家的酷开而言，但未知的前路难免也走的更加胆战心惊。

  酷开智能生态的未来究竟如何没有人可以轻易论断 ，对此王志国回应，靠的是产品质量和用户口碑，